中國和加拿大之間的跨國經營往來越來越頻繁，企業在跨國經營當中，不同文化背景管理者在合作初期會出現種種困惑與障礙，特別是中國文化背景和社會環境下的企業進入加拿大這個英法語為主多族裔共存的多元文化市場，這種現象可以反映在企業經營的各個方面，如文化認同、人力協作、管理溝通等問題。這些問題體現了加拿大和中國兩個不同國家間的文化差異，而這些文化差異常常是導致企業跨國經營失敗的重要因素。
漢隆立足多元文化背景，以中華文化和歐美文化為主，廣泛研究全球不同文化譜系，幫助您利用文化差異，把不利因素化為帶來思考問題更廣闊的視角，提升企業對不同市場需求和環境變化的靈活應變能力，從而優化整體系統，增強企業競爭優勢。漢隆深刻理解加拿大和中國經營環境的實際問題，總結種種文化差異因素，創造性的提出跨文化管理五力綜合模型，從發展戰略，組織文化，人力資源，品牌營銷和管理溝通五個維度出發，構建適應性的一體化跨文化管理框架，力圖減低文化因素導致的經營和管理障礙，增強企業在跨國經營中的核心競爭能力，助力企業順暢的開展跨國經營管理。
